建設(shè)工程造價超預(yù)算在現(xiàn)在工程造價管理的過程中時有發(fā)生，這種情況的出現(xiàn)不僅影響工程建設(shè)各方的經(jīng)濟利益，而且對工程本身而言也有巨大的傷害。因此，找到超預(yù)算產(chǎn)生的原因并加以解決，對建設(shè)工程造價管理而言是重中之重。

工程造價超預(yù)算的原因分析 

1 人、材、機價格浮動難以控制

對于建設(shè)工程而言，由于建設(shè)工期較長，在一個完整年計算周期內(nèi)，人、材、機的市場價格可能存在較大的浮動。而且隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人、材、機的上漲速度明顯，導(dǎo)致建筑工程結(jié)算時，超預(yù)算的情況時有發(fā)生。另外，由于在計算漲價預(yù)備費時，取費不準確進一步加劇了超預(yù)算的發(fā)生。

2 造價編制人員的水平層次不齊

建筑工程造價的編制是一項即嚴謹又細致的工作，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求比較高。然而目前從業(yè)造價編制的人員層次不齊，編制的水平差距較大，導(dǎo)致一個建筑工程的造價編制，會出現(xiàn)多個不同的結(jié)果，讓投資方難以抉擇，這就會導(dǎo)致超預(yù)算情況的發(fā)生。

3對設(shè)計單位的限額設(shè)計管控不到位

 一個建筑的造價控制原點應(yīng)該在設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計的是否嚴格按照限額設(shè)計的要求在執(zhí)行，這一點對工程今后是都會出現(xiàn)超預(yù)算意義重大。然而，目前建筑市場對這一環(huán)節(jié)的監(jiān)管執(zhí)行不到位，換言之對概算編制的工作不重視，把所有的經(jīng)歷都放在了招投標環(huán)節(jié)的造價管控上，沒有做到全壽命周期管理過程中嚴把每個階段的造價編制工作。

4全員管理的思想執(zhí)行不徹底

建筑工程造價管理絕不是只是造價人員的工作，需要參與建筑環(huán)節(jié)的每一個人的付出。然而，目前的現(xiàn)狀很難做到全員管理的徹底執(zhí)行，這就會導(dǎo)致造價工作的執(zhí)行過程中出現(xiàn)監(jiān)督疏漏，以施工環(huán)節(jié)為例：技術(shù)員只管技術(shù)，不聞不問整個工程的造價工作，那么結(jié)果就是在每個分部工程施工過程中都會發(fā)生超預(yù)算的情況，累加起來在做結(jié)算，造價超預(yù)算肯定是難免的。

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