為了中標，一些單位可以說是花樣百出，招式不斷

1、泄密法

§ 泄露投其他投標人的相關情況；

§ 泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。

2、特殊定制法

§ 為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；

§ 招標前，與某一家供應商進行“實質性談判”；

§ 提交投標書截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標書、更改報價（包括修改電子投標書相關數(shù)據(jù)）。

3、做局法

§ 招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；

§ 招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；

§ 讓招標人之間與招標代理機構，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；

§ 招標人授意自己內(nèi)定的無資質公司與有資質的公司商議，以有資質公司的名義投標，中標后，由無資質公司履約。

4、指使、暗示法

§ 指使、暗示或強迫要求評標委員會，進行傾向性引導；

§ 指使招標代理機構為內(nèi)定的中標人提供幫助，進行區(qū)別對待。

5、價格法

§ 采取欺詐的方式，用大大低于成本價的低價中標，然后在項目實施中，通過變更服務量等手段，提高最終結算價格。

6、裝傻法

§ 招標人發(fā)現(xiàn)一個投標人代表，在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止；

§ 招標人發(fā)現(xiàn)不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監(jiān)等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續(xù)參加投標；

§ 招標人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標人的企業(yè)資料參與資格審查、領取招標資料，或代表兩個以上（含兩個）投標人參加招標答疑會等情形視而不見，同意其繼續(xù)參加投標；

§ 招標人在資格審查或開標時發(fā)現(xiàn)不同投標人的投標資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評標；

§ 開標中發(fā)現(xiàn)投標人的報價有明顯串標跡象視而不見，評標委員會提出來也授意評委繼續(xù)評審。

7、無所顧忌法

§ 采用最低評標價法進行評審的項目，未中標公司提出質疑后，招標采購單位復議后還依舊維持原來評審結果；

§ 招標人無正當理由拒絕與中標候選人簽訂合同。

8、兄弟相約

§ 投標人之間相互約定，事前約定好誰中標、誰陪標，誰棄標；

§ 相互約定，價格策略和投標策略；

§ 相互約定，給予未中標的投標人費用補償；

§ 圍標公司一般是：投標人法定代表人之間相互參股公司；或屬于同一集團、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益同盟公司等。

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