一、做預算

拿到一個項目，在做工程預算的過程中，有幾個不成文的小技巧，可以注意一下：

1、投機：即抓住對方忽略的地方，來爭取提高造價；

2、力爭：即不放過任何一個可以為己方創(chuàng)造利潤的小項目；

3、觀察：抓住對方預算員的缺點（指的是工作中容易疏忽大意的地方）；

4、放低姿態(tài)：要給對方留一個開始時的好印象，必要時要讓他以為我的能力不如他，也就是要多請教他，把他給捧起來。

二、結算技巧

目前，施工方大部分都是在最低讓利后中標的，這就造成了施工方會在結算時想盡一切辦法多要一點。

作為建設方預算人員，某網(wǎng)友通過3年多的實踐，總結出了幾條施工方常用的結算技巧，供大家參考。

1、虛報工作量。認真核對工作量可以避免；

2、重復報量，重復報洽商。同一變更內容往往會有兩份以上的洽商變更；

3、曲解合同條款；

4、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時，曾利用洽商含糊不清的部位及建設單位結算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認真，通過一份洽商偶多要了600多萬元；

5、涂改洽商內容；

6、變換定額編號；

7、對于人工費取費的工程，更改定額人工費含量達到工程造價的加大；

8、更改預算軟件自動計算的工作量，如高層建筑超高費等；

9、虛增工作項目；

10、不光明的手段。

暫時總結這幾條，大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧，希望能補充一下，以供大家學習！

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