02 陪標(biāo)

預(yù)先確定意向中標(biāo)單位，為達(dá)到三家報(bào)價(jià)要求，由意向中標(biāo)單位邀請(qǐng)其熟悉或相關(guān)的單位進(jìn)行陪襯，達(dá)到中標(biāo)目的。

方式：與招標(biāo)人合伙，滿足公司招投標(biāo)要求，以達(dá)到中標(biāo)目的

03 圍標(biāo)

事先不知道哪些人投標(biāo)，然后聯(lián)合其它幾家?guī)资夜荆瑢?bào)價(jià)控制在一定范圍，確保某一家公司中標(biāo)。

方式：聯(lián)合其他公司控制；自己關(guān)聯(lián)公司合謀

04 故意流標(biāo)

以不足三家、不合格不合規(guī)為名，宣布招標(biāo)不合格，直接流標(biāo)。

方式：進(jìn)行二次招標(biāo)，以增加新投標(biāo)人；更改新的投標(biāo)價(jià)格

05 私幵標(biāo)書

沒有監(jiān)督人員，采購員自己開標(biāo)、記錄、整理標(biāo)書，存在幽靈標(biāo)書。

方式：更改標(biāo)書價(jià)格；撤換投標(biāo)人標(biāo)書

06 泄露標(biāo)底

招標(biāo)人向投標(biāo)人通報(bào)招標(biāo)底價(jià)和相關(guān)內(nèi)容。

方式：招標(biāo)人與投標(biāo)人同謀；關(guān)聯(lián)公司合伙投標(biāo)

07 化整為零

為了避規(guī)管理層監(jiān)控，拆分合同、分開種類及時(shí)段進(jìn)行采購。

方式：肢解大項(xiàng)目，如10萬合同拆分為二個(gè)5萬合同或訂單，避幵鑒督；拆分采購種類；拆分時(shí)段，分別購買

08 詢標(biāo)誤導(dǎo)

投標(biāo)商對(duì)標(biāo)書內(nèi)容逬行詢問時(shí)，采購不作解釋或解釋不準(zhǔn)確。

方式：有意誤導(dǎo)投標(biāo)人，達(dá)到不中標(biāo)的目的

09 封鎖信息

招標(biāo)人通過發(fā)布地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容對(duì)信息進(jìn)行有意隱瞞或封鎖。

方式：信息公告地點(diǎn)不合理；標(biāo)書事項(xiàng)說明不齊全；公告時(shí)間不夠；內(nèi)容不全欠妥

10 標(biāo)書不規(guī)范

隨意編寫標(biāo)書，無統(tǒng)一口徑，無評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 

方式：設(shè)備品牌、材抖不明；技術(shù)性能不明；計(jì)價(jià)方式不明；質(zhì)保、付款不明

11 評(píng)標(biāo)漏洞

在采購委員會(huì)或評(píng)標(biāo)人員在評(píng)標(biāo)時(shí)的問題。

方式：評(píng)標(biāo)方法不合理；采購人員泄露價(jià)格；評(píng)標(biāo)人電話不屏閉；評(píng)標(biāo)人員泄露評(píng)標(biāo)內(nèi)容

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