同在工程領(lǐng)域耕耘的馬詠梅，也是一肚子邪火。她拿出不久前某市的一份招標(biāo)文件，“這個(gè)標(biāo)我事先摸了底，他們的預(yù)算是一個(gè)包400萬，我兩個(gè)包，一個(gè)投了260萬，一個(gè)投了280萬。結(jié)果你猜怎么著？分別讓別人用390萬和380萬中走了?！?/p>

更邪乎的是，在開出標(biāo)價(jià)之前，招標(biāo)方在現(xiàn)場(chǎng)突然臨時(shí)要求投標(biāo)方追加一項(xiàng)資料?！爱?dāng)初的招標(biāo)公告壓根沒提到這些資料啊，不然我肯定早準(zhǔn)備了。”投標(biāo)者們面面相覷。

然而有人早有準(zhǔn)備。一家在當(dāng)?shù)乇娝苤惺∩媳尘暗墓?，悄無聲息地拿出了所有資料。

馬詠梅不服，追問甲方和評(píng)審，“憑什么現(xiàn)在突然要求這些資料？有什么法律依據(jù)？”甲方一位領(lǐng)導(dǎo)見她不依不饒，便說，“給你半小時(shí)，能把資料補(bǔ)齊就進(jìn)入下一輪?！?/p>

取都來不及，但馬詠梅不信邪，聯(lián)系后方把資料悉數(shù)用電子方式傳了過來。當(dāng)她把所有補(bǔ)充資料、包括“做這個(gè)項(xiàng)目根本用不到”的內(nèi)容都放在桌上時(shí)，她覺得甲方和評(píng)審的反應(yīng)很驚訝。“他們交換了個(gè)眼神，那意思，壓根沒想到我們能拿得出這些?！?/p>

結(jié)果標(biāo)被廢了。馬詠梅公司的法人代表接到一通電話，“這標(biāo)廢了，你們別再跟了。”打電話的是省上一位實(shí)權(quán)人物的傳聲筒。幾個(gè)合伙人一商量，決定知難而退。

被打招呼的不止馬詠梅。上個(gè)月程銘的公司參與了一個(gè)縣的一項(xiàng)規(guī)劃報(bào)告的招標(biāo)，他的報(bào)價(jià)有優(yōu)勢(shì)，實(shí)力也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)。結(jié)果對(duì)方通過一位領(lǐng)導(dǎo)，讓他所在高校的領(lǐng)導(dǎo)給他施壓。程銘很火大，賭氣式地提了條件。

“要我棄標(biāo)？那我給我的員工怎么交代？這個(gè)標(biāo)人家本來肯定拿下，等著拿那10%的業(yè)務(wù)提成呢?！?/p>

“你意思要讓對(duì)方給你5萬，你才棄標(biāo)？實(shí)話說，這個(gè)標(biāo)他掙都掙不到5萬?！?/p>

“不可能，沒有20%的利潤，他中了干啥？拿一半給我的業(yè)務(wù)員，剩下的他拿去?！?/p>

“你怎么還不明白啊？你讓我怎么給你說？反正，你退吧?！?/p>

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