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投標人自己投標選擇設(shè)備品牌采購價格過高應(yīng)如何應(yīng)對?

在建設(shè)工程項目中,招投標文件是施工合同簽訂的重要組成部分,投標報價是承包商投標的重要組成...

在建設(shè)工程項目中,招投標文件是施工合同簽訂的重要組成部分,投標報價是承包商投標的重要組成部分,因此投標報價不僅僅決定承包商能否中標,更決定項目盈虧。但是,很多承包商在投標報價時,或受制于投標時間過短,或受制于對建設(shè)項目當?shù)厥袌霾皇煜?,或受制于業(yè)務(wù)能力,存在很多疏漏或錯誤,為后期履約留下隱患,甚至直接造成虧損。本文所述的投標報價常見錯誤與低價中標無關(guān),而是指在投標價格不變情況下投標人容易出現(xiàn)的錯誤及應(yīng)對建議。

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投標人自己投標選擇設(shè)備品牌采購價格過高

《招標投標法》第20條規(guī)定:“招標文件不得要求或者標明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容”;《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第26條第2款規(guī)定:“招標文件中規(guī)定的各項技術(shù)標準均不得要求或標明某一特定的專利、商標、名稱、設(shè)計、原產(chǎn)地或生產(chǎn)供應(yīng)者,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內(nèi)容。如果必須引用某一生產(chǎn)供應(yīng)者的技術(shù)標準才能準確或清楚地說明擬招標項目的技術(shù)標準時,則應(yīng)當在參照后面加上‘或相當于’的字樣”。根據(jù)上述規(guī)定,在實際招標時,招標人一般會向投標人提供三個可供選擇的品牌并且在招標文件中指出投標人在投標時可以選擇其他不低于三個品牌技術(shù)標準的設(shè)備品牌。投標人容易出現(xiàn)的錯誤是沒有提前對招標人給出的三個品牌的購買價格進行詢價,而是片面地、隨意地選擇了其中一個品牌進行報價。但實際上招標人之所以選擇三個品牌往往是因為這三個品牌的供應(yīng)商與招標人或設(shè)計人存在某些聯(lián)系,無論哪個單位中標或者哪個中標單位選擇的哪個品牌產(chǎn)品,招標人(或招標人中的某些人)會迅速通知該品牌持有人。如此,中標人對該品牌的采購變成唯一來源采購,承包人如果采購該品牌產(chǎn)品基本上等著“被宰”,如果不采購該品牌產(chǎn)品,就存在對業(yè)主的違約;如果強行變更設(shè)備,則除了變更后的設(shè)備難以得到業(yè)主的計量付款外,還可能產(chǎn)生因為施工質(zhì)量問題被投訴、罰款或承擔違約金等后果。

建議:

1. 投標之前先詢價,通過詢價鎖定品牌設(shè)備價格,甚至可以與相應(yīng)供應(yīng)商單位簽訂合作協(xié)議書,盡可能的鎖定價格,降低中標之后供應(yīng)商高價報價的可能性。

2. 建立自己的供應(yīng)商體系,在投標中選擇常年合作品牌,如果招標人沒有提供常年合作品牌供選擇,則投標中根據(jù)招標文件要求招標人另外提供其他品牌。

3. 在詢標、簽約或簽約后,對業(yè)主要求承包商提供采購某一品牌承諾的,承包商需要提前和品牌供應(yīng)商就價格問題達成一致,而后才能承諾,不能盲目向業(yè)主出具相應(yīng)承諾書。

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