一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展目的是什么，說(shuō)起來(lái)可能有很多，但主要還是經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的取得和大小雖然也和好多因素有關(guān)系，但不可否認(rèn)自始至終和預(yù)算的工作分不開(kāi)，確切地說(shuō)，和預(yù)算員的水平、工作深度、工作范圍等有很大的關(guān)系。因此，也才有了這樣的說(shuō)法。但是這不標(biāo)志著我們的預(yù)算員就擁有了比較高的地位和受到足夠的重視，僅僅是一部分人確切說(shuō)一小部分人這樣做了或者小部分預(yù)算員得到了重視和推崇。更多的人只是停留在口頭階段，更有甚者認(rèn)為誰(shuí)做都一樣。

根據(jù)從業(yè)十幾年的經(jīng)歷來(lái)看，我曾說(shuō)過(guò)預(yù)算員出名很難，為什么？一份預(yù)算或結(jié)算不管誰(shuí)做只能做一次，不會(huì)重復(fù)也無(wú)法進(jìn)行對(duì)比。好多老板只把掙錢(qián)了作為標(biāo)準(zhǔn)，至于是否可以多掙錢(qián)或最大限度控制成本，幾乎成了沒(méi)法求證的事情。

1、預(yù)結(jié)算的問(wèn)題

我有一個(gè)朋友就是這樣，預(yù)結(jié)算都是他的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在做，反正每次干活結(jié)算完，摟大帳不賠錢(qián)，時(shí)間久了就覺(jué)得自己就應(yīng)該掙這么些錢(qián)。直到有一次報(bào)了結(jié)算被審計(jì)審的不夠成本，報(bào)了不到十萬(wàn)的結(jié)算審的只剩不到五萬(wàn)，確實(shí)連本也不夠。沒(méi)辦法委托我?guī)退鲆环荩谑俏抑匦聨退隽艘环?，我?bào)的結(jié)算價(jià)基本翻了一倍，我還幫他把圖紙、簽證等資料都整理一遍，最后報(bào)上去審計(jì)只審減了幾千塊錢(qián)。從這件事他改變了觀念，好多工程都咨詢(xún)我或者委托我?guī)退鲱A(yù)結(jié)算。我舉這個(gè)例子，并非吹噓我怎么樣，只想說(shuō)明不同的人做或者不同的做法，結(jié)果是不同的。事實(shí)上大部分工程都不可能這樣做，如果當(dāng)初報(bào)的少審的少照樣有利潤(rùn)，如果以為賠錢(qián)的原因出于其他原因……太多的如果，那他永遠(yuǎn)不會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題有這樣的認(rèn)識(shí)。這是做預(yù)結(jié)算的問(wèn)題。

2、成本的問(wèn)題

還有就是成本的問(wèn)題，也舉一個(gè)例子說(shuō)問(wèn)題吧。我連襟也在做一些小工程，每年都做幾百萬(wàn)的工程，并且每次問(wèn)他都說(shuō)算起來(lái)每個(gè)工程都賺錢(qián)，結(jié)果是最后都沒(méi)賺到什么錢(qián)，這個(gè)原因也許有欠款的問(wèn)題，也許有其他問(wèn)題，但我想說(shuō)是不是成本的測(cè)定和控制有問(wèn)題呢？單純算算人材機(jī)也是成本，人材機(jī)加上管理費(fèi)、稅金也是一種算法，但是成本絕不僅僅是這些內(nèi)容，還有很多很多。個(gè)人認(rèn)為用于本工程的開(kāi)支都是成本，包括風(fēng)險(xiǎn)。因此編制成本時(shí)即使不列項(xiàng)，但是不能不考慮。全面準(zhǔn)確地估算費(fèi)用是必須的。

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