現(xiàn)如今,國內(nèi)城鎮(zhèn)化腳步持續(xù)推進(jìn),建筑建設(shè)數(shù)目增加,規(guī)模有不斷拓展的趨勢,建筑行業(yè)競爭日益激烈化。安裝工程被定義為是對建筑中給排水、暖通、通風(fēng)、電氣等有關(guān)設(shè)備的安裝工作,是建筑項(xiàng)目施工中的重要構(gòu)成。安裝工程造價(jià)管理效果直接影響項(xiàng)目整體效益、質(zhì)量。安裝工程施工階段,要求造價(jià)管理人員嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)章體制,扎實(shí)掌握市場實(shí)況,最大限度地保證工程造價(jià)的合理性。縱觀當(dāng)下國內(nèi)安裝工程造價(jià)管理實(shí)況,依然存在一些不足之處。針對影響安裝工程造價(jià)的因素,本文提出了幾點(diǎn)有效的應(yīng)對辦法,以便更有力地助推我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
1.安裝工程造價(jià)
工程造價(jià),即一項(xiàng)工程在完工過程中的所有花銷。工程造價(jià)由材料、人工、設(shè)備,以及施工過程中用電、用水費(fèi)用等構(gòu)成[1]。大部分情況下,會在項(xiàng)目開始早期就估算與擬編工程造價(jià),但伴隨施工活動的推進(jìn),建筑工程的成本與開銷均會發(fā)生一定變動,需要專業(yè)人員有效管理工程資源、成本、利潤與風(fēng)險(xiǎn),力爭將成本浪費(fèi)降至最低,以最大限度地維護(hù)造價(jià)的合理性,科學(xué)調(diào)配各類資源,進(jìn)而協(xié)助施工單位取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.影響建筑安裝工程造價(jià)的主要因素
1.設(shè)計(jì)因素
設(shè)計(jì)是建筑安裝建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),也是影響工程投資效益的主要階段之一。工程設(shè)計(jì)是控制投資的主要因素。通常而言,不同類型的建筑項(xiàng)目,其設(shè)定的規(guī)劃目的與功能也存在一定差異,這提示影響方案設(shè)計(jì)效果的因素也各不相同。在宏觀層面上,可以把影響因素細(xì)化為總平面設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)兩大因素??偲矫嬖O(shè)計(jì)即建筑的總平面配置。影響工程造價(jià)高低的因素主要有建筑現(xiàn)實(shí)占用土地的面積、對土地的使用情況、管線敷設(shè),項(xiàng)目運(yùn)行階段耗用的運(yùn)輸成本等。整體規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑時,在滿足建筑功能需求的基礎(chǔ)上,力求建筑內(nèi)、外部美觀,空間布設(shè)得簡潔、整齊。
在條件許可時,應(yīng)提升土地資源的利用率,保證布局緊湊、合理,并能較為有效地應(yīng)對建筑施工階段通風(fēng)、交通運(yùn)輸、采光等多種問題。秉持因地制宜的原則,將土地自有優(yōu)越性充分發(fā)揮出來,將公共設(shè)施投資額度降至最低,實(shí)現(xiàn)降低建筑總造價(jià)的目標(biāo)[2]。在建筑設(shè)計(jì)的問題上,應(yīng)立足于實(shí)際,加大各種高端技術(shù)的利用率,選擇適宜的建筑形式、材料。結(jié)合業(yè)主需求,選擇一些既能夠滿足生產(chǎn)工藝又能符合設(shè)計(jì)要求的合理措施。評分形狀是影響工程造價(jià)高低的獨(dú)立因素之一,其簡潔度越高,管線與設(shè)備安裝過程越簡單,單位面積造價(jià)也會降低。通常而言,當(dāng)建筑占地面積恒定時,伴隨樓層高度上升安裝費(fèi)用也會相應(yīng)增長,比如供暖空間拓展時就需安裝更多的供暖裝置,安裝費(fèi)用固然隨之增加。有資料記載,住宅樓層每增高1m,工程造價(jià)就會有12%~15%的增幅。
2.施工工序與進(jìn)度
施工進(jìn)度與工序是建筑安裝工程的重要構(gòu)成,其直接關(guān)系著項(xiàng)目造價(jià)的控制效果。在施工安裝實(shí)踐活動中,其對施工時間、質(zhì)量均提出較高要求,這就預(yù)示著在工程造價(jià)方面也會存有一定差異。施工工序組織的合理性、施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)效果均影響工程造價(jià),關(guān)系著資金的利用效率。為確保安裝工程能在合同約定的期限內(nèi)保質(zhì)保量完工,就需加大造價(jià)成本的控制力度,合理規(guī)劃施工工序與進(jìn)度,而不是盲目加快施工進(jìn)度,這樣不但不能降低工程施工成本,還會浪費(fèi)部分工程資源,適得其反,增加安裝工程造價(jià)成本。
3.安裝技術(shù)
建筑安裝工程施工階段,采用不同的施工技術(shù)方案,對工程造價(jià)的影響也是千差萬別的。當(dāng)下,國內(nèi)部分安裝工程施工階段存在技術(shù)類型選擇不合理、技術(shù)使用過程不規(guī)范等問題,這些問題若長期未被解決,則很可能會增加材料的浪費(fèi)量,以致工程造價(jià)管控不力。技術(shù)設(shè)備在安裝工程施工階段操作不規(guī)范通常和人為因素相關(guān),若安裝工程施工階段引進(jìn)了先進(jìn)的施工技術(shù)設(shè)備,卻聘用了素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平偏低的施工人員,那么就很可能滋生工程資源嚴(yán)重浪費(fèi)、工期拖延等問題[3]。現(xiàn)如今,建筑工程施工技術(shù)日新月異,若施工人員技術(shù)更新顯著滯后,則很可能增加工程現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),危及施工人員自身生命安全,也使企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,對工程造價(jià)管理成效造成負(fù)面影響。
3.控制安裝工程造價(jià)的有效策略
1.完善安裝工程的設(shè)計(jì)方案
擬定一個適宜的設(shè)計(jì)方案需要?dú)v經(jīng)復(fù)雜過程,況且安裝工程施工階段需要安裝的機(jī)電設(shè)備類型繁多,設(shè)計(jì)時需綜合分析諸多因素,在符合建筑工程基本使用功能的基礎(chǔ)上,需要秉持“成本最低、技術(shù)最先進(jìn)”的原則[4]。應(yīng)做好工程施工方案設(shè)計(jì),這是有效控制工程造價(jià)的重要基礎(chǔ),進(jìn)而提升投資效益,且還能更有效地調(diào)控主要投資過程,進(jìn)一步提升工程投資效率。針對優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的流程,可以作出如下表述:立足于具體項(xiàng)目安裝施工與實(shí)況,提出一些優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的可行建議,而后結(jié)合工程施工期限、資金投入等改變,將一些審核資料提交給有關(guān)單位,若未通過審核,則提示還需調(diào)整、優(yōu)化方案;反之,便可以執(zhí)行方案。
2.推行招標(biāo)管理制度
報(bào)價(jià)是一個工程項(xiàng)目投標(biāo)的核心,做好如下兩方面工作方能更有效地優(yōu)化安裝項(xiàng)目的投標(biāo)管理質(zhì)量,這也是完善造價(jià)管理制度的重要基礎(chǔ),合理使用清單計(jì)價(jià)的實(shí)用性、競爭性、強(qiáng)制性等諸多屬性[5]。一是將企業(yè)設(shè)為入手點(diǎn),使企業(yè)自主確立風(fēng)險(xiǎn)意識,強(qiáng)化核心競爭力,引導(dǎo)企業(yè)做出合理報(bào)價(jià),方能在競爭中捕獲更多優(yōu)勢,拓展市場空間。目標(biāo)的達(dá)成不是一蹴而就的,需要企業(yè)在施工工藝水平,管理系統(tǒng)建設(shè)等方面付出更大努力,整體提升施工水平,建立健全信息系統(tǒng),提升對各種優(yōu)勢的利用率,力爭以合理低價(jià)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)。二是要落實(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)擬編復(fù)核工作,在投標(biāo)報(bào)價(jià)活動中,要明確設(shè)定中標(biāo)人的標(biāo)準(zhǔn)要求,這是支付工程進(jìn)度款的重要憑據(jù),主要體現(xiàn)在投標(biāo)人的管理與技術(shù)水平方面。這就提示投標(biāo)人要理性報(bào)價(jià),嚴(yán)格結(jié)合項(xiàng)目實(shí)況及特征描述情況、項(xiàng)目清單等進(jìn)行整體報(bào)價(jià);還需明確的問題是招標(biāo)人提交的項(xiàng)目清單絕非是客觀闡述的,而是結(jié)合一般狀況而設(shè)定的,并沒有整體分析各投標(biāo)人存在的差異。針對以上情況,要求投標(biāo)人在報(bào)價(jià)投標(biāo)時,結(jié)合自身持有的工藝技術(shù)水平與資源等,做出適度調(diào)整,借此方式去進(jìn)一步提升報(bào)價(jià)的精確度。
3.整體提升施工人員的技術(shù)水平
可以從如下幾個方面著手[6]:一是盡量選聘那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、持有資格證書的管理人員,少聘用或者不聘用新手;針對聘用人員組織再教育、再培訓(xùn)活動,進(jìn)一步強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)技能水平,使其對安裝工程的造價(jià)管理工作有一個全面認(rèn)識與掌控,自覺確立大局觀。二是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,減少現(xiàn)場施工階段部分人員偷工減料的行為,也要加大先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)力度,協(xié)助施工單位更快速、高效率地施工作業(yè),減縮工期,降低造價(jià)。三是始終要將安全施工置于首位,要求施工人員嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求落實(shí)技術(shù)交底工作,并定期組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn),推廣安全施工理念、技術(shù)方法等,從根本上保證施工人員的生命安全,這是安裝工程順利施工的重要基礎(chǔ)。
4.創(chuàng)新制度,加大考評管理力度
當(dāng)下,國家相關(guān)部門陸續(xù)頒發(fā)了與工程造價(jià)管理相關(guān)的法律法規(guī),工程造價(jià)管理成效在法律層面上得到的重視度不斷提升,這也在很大程度上使該項(xiàng)工作日漸正規(guī)化。不僅要設(shè)置嚴(yán)格的規(guī)章制度,也需加強(qiáng)相關(guān)人員的管理。這主要是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理工作較為特殊,對各種人員自身素質(zhì)也提出了較高要求。要加大工作人員的思想道德教育,確保工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)人員有較高的職業(yè)道德,規(guī)避自盜、中飽私囊等情況,也要培養(yǎng)他們熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以確保工程造價(jià)管理工作能穩(wěn)中求進(jìn),更有效地控制成本,提升工程經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語
盡管安裝工程處于建筑項(xiàng)目的后期,屬于收尾工作,但安裝工程造價(jià)數(shù)額也是龐大的,若未給予該項(xiàng)工作較高的重視,管理不嚴(yán)格,將會使施工單位承受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。文章主要從完善設(shè)計(jì)方案、推行招標(biāo)管理制度、提升技術(shù)水平、加強(qiáng)管理與考核等方面,探究了優(yōu)化工程造價(jià)管理效果的方法手段,以供同仁參考。在后續(xù)實(shí)踐中,我們要善于反思、總結(jié)歸納,持續(xù)完善安裝工程造價(jià)管理體系,力爭以最低工程投入,取得最高工程效益。
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