建筑企業(yè)風(fēng)險管理，是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，往往與企業(yè)合規(guī)管理相結(jié)合，成為企業(yè)規(guī)范穩(wěn)定運營的“心臟”。風(fēng)險管理是針對項目全生命周期的各個職能范疇進行風(fēng)險管理和控制，實時把脈經(jīng)營指標(biāo)，風(fēng)險和經(jīng)營異常時自動發(fā)送消息預(yù)警，并根據(jù)風(fēng)險等級分別推送相關(guān)單位（部門）和責(zé)任人，形成企業(yè)醫(yī)生！
一、建筑企業(yè)運營管理中常見的風(fēng)險有哪些？
企業(yè)的運行過程中必然會面臨各種各樣的風(fēng)險，如現(xiàn)金流的風(fēng)險、負(fù)債率過高的風(fēng)險、采購環(huán)節(jié)成本與質(zhì)量的風(fēng)險、銷售環(huán)節(jié)價格控制的風(fēng)險、分銷渠道上鋪貨過多的風(fēng)險、庫存的不合理風(fēng)險、訂單不能被按時履行的風(fēng)險、預(yù)算被嚴(yán)重超支的風(fēng)險、審批流不被遵循而導(dǎo)致的潛在風(fēng)險等等。
二、工程項目管理平臺建設(shè)中，如何規(guī)劃自己的風(fēng)險管控體系？
促進工程建設(shè)安全風(fēng)險預(yù)警工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強施工過程環(huán)境風(fēng)險的監(jiān)控、反饋和管理，最大限度地規(guī)避項目風(fēng)險，避免人員傷亡和利益受損。
具體到業(yè)務(wù)管理中，建筑企業(yè)風(fēng)險管控包括：
一是在合同評審、合同交底和項目實施策劃階段識別出來的風(fēng)險，形成項目管理風(fēng)險初始清單庫等；
二是項目全流程管控過程中的預(yù)警事項等；
三是項目竣工驗收等之后的風(fēng)險清單管理；
四是法律風(fēng)險及法律訴訟案件模塊的個性化開發(fā)。
并依據(jù)以上各業(yè)務(wù)鏈條風(fēng)險清單庫形成多級、多層的風(fēng)險數(shù)據(jù)管控頁面，形成單項目風(fēng)險數(shù)據(jù)管控頁面。不含企業(yè)管理個性化開發(fā)內(nèi)容。
三、施工企業(yè)如何建設(shè)自己的風(fēng)險預(yù)警管控平臺？
企業(yè)管理當(dāng)局迫切需要通過管理信息系統(tǒng)來監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，并能從企業(yè)管理信息系統(tǒng)中實時地取得狀態(tài)數(shù)據(jù)并據(jù)此判斷企業(yè)業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)、運營的健康狀況。管理當(dāng)局可對一些關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置一些參考閥值，預(yù)警系統(tǒng)引擎可以定時或隨業(yè)務(wù)過程的觸發(fā)自動計算這些關(guān)鍵指標(biāo)，一旦這些關(guān)鍵指標(biāo)的臨界點被觸發(fā)，則預(yù)警系統(tǒng)將主動將相關(guān)消息通過各種渠道推至對應(yīng)的角色。
大多數(shù)企業(yè)會通過工程項目管理系統(tǒng)來監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，并能從企業(yè)管理信息系統(tǒng)中實時地取得狀態(tài)數(shù)據(jù)并據(jù)此判斷企業(yè)業(yè)務(wù)、結(jié)構(gòu)、運營的健康狀況。管理當(dāng)局可對一些關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)置一些參考閥值，預(yù)警系統(tǒng)引擎可以定時或隨業(yè)務(wù)過程的觸發(fā)自動計算這些關(guān)鍵指標(biāo)，一旦這些關(guān)鍵指標(biāo)的臨界點被觸發(fā)，則預(yù)警系統(tǒng)將主動將相關(guān)消息通過各種渠道推至對應(yīng)的負(fù)責(zé)人。
通過工程項目管理平臺的預(yù)警管理系統(tǒng)建立風(fēng)險管理體系，一方面可以明確各層次管理人員的風(fēng)險管理責(zé)任，減少項目實施過程中的不確定因素對項目的影響；另一方面項目管理過程中可實現(xiàn)對包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制在內(nèi)的全過程風(fēng)險管控，可重點對項目合同、進度、成本中的風(fēng)險內(nèi)容進行分析報告和預(yù)警和處理。
四、工程項目管理風(fēng)險預(yù)警管理的應(yīng)用價值分析
◆實現(xiàn)風(fēng)險清單的實時歸集和查閱。
◆實現(xiàn)風(fēng)險實時預(yù)警并根據(jù)風(fēng)險等級實時推送至使相關(guān)單位（部門）和責(zé)任人。
◆實現(xiàn)風(fēng)險的及時處置和處置效果反饋。
◆實現(xiàn)風(fēng)險信息的數(shù)據(jù)分析。
◆實現(xiàn)風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)一體化
五、成熟的建筑企業(yè)風(fēng)險管理方案推薦
圍繞項目管理的策劃、預(yù)算、合同、進度、成本、質(zhì)量、安全、勞務(wù)隊伍、物資供應(yīng)、設(shè)備維護、圖紙、檔案、竣工、質(zhì)保維修、法律事務(wù)等各個管理職能建立一整套完整的風(fēng)險源，并通過整合項目管理軟件系統(tǒng)各個相關(guān)管理模塊的實時數(shù)據(jù)設(shè)置預(yù)警，為項目管理提供直接的量化的風(fēng)險控制機制。
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