對于企業(yè)采購來說,節(jié)約成本的方法有很多種,但是需要結(jié)合實際情況進(jìn)行選擇。下面是本站整理的關(guān)于如何節(jié)約采購成本的方法介紹,感興趣的朋友快來看看吧!
1.通過付款條款的選擇降低采購成本。如果企業(yè)資金充裕,或者銀行利潤較低,可采用現(xiàn)金交易的方式,這樣 更為快捷高效。一般情況下我們多數(shù)是選擇銀行承兌匯票的方式,承兌匯票往往有六個月的期限,并不需要企業(yè)投入全額的現(xiàn)金也就相當(dāng)于貸部分的款項但是沒有利息,就等同于企業(yè)利用遠(yuǎn)期付款以有限的資本購進(jìn)更多貨物,最大限度地減少對營運資金的占用和需求,有利于擴大生產(chǎn)規(guī)模。
2. 杠桿式采購。避免單獨采購,導(dǎo)致組織內(nèi)不同單位以不同價格向同一供應(yīng)商采購相同零件,但彼此不了解,無緣無故失去了節(jié)約采購成本的機會。因此需集中擴大采購數(shù)量,增加議價空間。
3.聯(lián)合采購。聯(lián)合采購主要發(fā)生在非營利性的事業(yè)的采購,通過統(tǒng)計不同采購組織的需求量,以獲得較好的折扣價格。它也被用于一般的商業(yè)活動,如第三方采購,以服務(wù)于低需求的企業(yè)。
4. 為便利采購而設(shè)計,采用DFP-自制和外購策略。在產(chǎn)品設(shè)計階段,采用協(xié)辦單位的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件,方便原材料的獲取。這可以大大減少自制所需的技術(shù)支援,同時也降低生產(chǎn)成本。
5. 標(biāo)準(zhǔn)化采購。實行規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化,對不同的產(chǎn)品項或部件采用通用的設(shè)計和規(guī)格,或減少定制項的數(shù)量,以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟量,降低制造成本的目的。但這只是標(biāo)準(zhǔn)化的一個方面,需要擴大標(biāo)準(zhǔn)化的范圍,才能獲得更大的效益。
6.選擇信譽佳的供貨商并與其簽訂長期合同。一個有能力、守信用的供貨商,不僅能保證供貨的質(zhì)量、及時的交換期、整體的服務(wù)水平,還可以得到其付款及價格的關(guān)照,特別是與其簽訂長期的合同,往往能得到更多的優(yōu)惠。